बैंक FD या बॉन्ड – कौन रहेगा 2025 में निवेश के लिए बेहतर? कहां मिलेगा निवेशकों को शानदार रिटर्न


Bank FD Or Bonds: नया साल 2025 दस्तक देने को है. 1 जनवरी 2025 से वित्त वर्ष 2024-25 की चौथी तिमाही की भी शुरुआत हो रही है. इसी तिमाही में सैलरीड क्लास (Salaried Class) को इनकम टैक्स (Income Tax) बचाने के लिए अपने सेविंग का डेक्लेरेशन देना होता है. ऐसे में ये जरूरी है कि ऐसे जगहों पर निवेश किया जाए जहां निवेशकों को बगैर जोखिम लिए बेहतर रिटर्न तो मिले ही पर साथ पर टैक्स देनदारी का बोझ भी कम हो. ऐसे में बैंकों में फिक्स्ड डिपॉजिट (Fixed Deposit) में निवेश के साथ बॉन्ड (Bonds) में निवेश टैक्सपेयर्स के लिए एक विकल्प है. 

FD या बॉन्ड कहां करना चाहिए 2025 में निवेश? 

पर सवाल उठता है कि निवेशकों को कहां निवेश करना चाहिए. बैंकों के फिक्स्ड डिपॉजिट में या फिर बॉन्ड में. बैंक एफडी में निवेशकों को 6-7.50 फीसदी तक का रिटर्न मौजूदा समय में मिल रहा है. जबकि बॉन्ड यील्ड करीब 9 फीसदी है जो कि एफडी से कहीं बेहतर है. हालांकि बॉन्ड में निवेश एफडी के मुकाबले थोड़ा जोखिम भरा है. बैंक एफडी हो या बॉन्ड में निवेश दोनों में लॉक इन पीरियड रहता है. लेकिन बॉन्ड में किया जाने वाले निवेश पर जो रिटर्न मिलता है उसपर कोई टैक्स की देनदारी नहीं होती है. जबकि एफडी पर मिलने वाले ब्याज पर टीडीएस कटता है.   

क्यों बॉन्ड में निवेश है बेहतर! 

बॉन्ड में निवेश पर फिक्स्ड डिपॉजिट से ज्यादा रिटर्न मिलता है. एफडी पर रिटर्न पहले से तय होता है और इसमें निवेश पर रिस्क नहीं है. कॉरपोरेट बॉन्ड में निवेश पर थोड़े जोखिम लेने पर निवेशकों को ज्यादा रिटर्न मिल सकता है. एफडी पर जो ब्याज से इनकम प्राप्त होता है उसपर टीडीएस का भुगतान करना होता है. जबकि कुछ बॉन्ड ऐसे होते हैं जिसमें म्यूनिसिपल बॉन्ड से लेकर एनएचएआई का बॉन्ड शामिल है उसपर मिलने वाला ब्याज पूरी तरह टैक्स-फ्री होता है. लॉन्ग-टर्म बॉन्ड में निवेश पर इंडेक्सेशन का भी लाभ मिलता है जिससे टैक्स के बोझ में कमी आती है.   

FD पर भारी बॉन्ड!

बैंकों के फिक्स्ड डिपॉजिट में लॉक-इन-पीरियड होता है यानी मैच्योरिटी से पहले एफडी ब्रेक नहीं किया जा सकता है. और एफडी ब्रेक करने पर निवेशकों को पेनल्टी भरना होता है. बॉन्ड की सेकेंडरी मार्केट ट्रेडिंग होती है. ऐसे में निवेशकों के पास इन बॉन्ड को भूनाने का विकल्प मौजूद रहता है और उसपर बेहतर रिटर्न भी मिलता है. बॉन्ड में निवेश पर एक अवधि के बाद निवेशकों को ब्याज का भुगतान किया जाता है जिससे ये आय का बेहतर जरिया बन सकता है जबकि एफडी में ब्याज का भुगतान मैच्योरिटी पर ही किया जाता है. 

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मेलबर्न में टीम इंडिया को मिलता है घरेलू ग्राउंड जैसा सपोर्ट, ऑस्ट्रेलिया ओपनर ने बताई सच्चाई


Australia Opener On Melbourne Test: भारत और ऑस्ट्रेलिया के बीच चल रही बॉर्डर-गावस्कर ट्रॉफी 2024-25 का चौथा टेस्ट मेलबर्न में खेला जाएगा. यह बॉक्सिंग डे टेस्ट होगा, जो 26 दिसंबर से शुरू हो चुका है. अब तक खेले जा चुके सीरीज के तीन मैचों के बाद सीरीज 1-1 से बराबरी पर है. अब मेलबर्न टेस्ट से पहले ऑस्ट्रेलिया के स्टार ओपनर उस्मान ख्वाजा ने बताया कि कैसे एमसीजी में टीम इंडिया को घरेलू ग्राउंड जैसा सपोर्ट मिलता है. 

उस्मान ख्वाजा ने स्टार स्पोर्ट्स से बात करते हुए कहा, “मजे की बात यह है, जब हम मेलबर्न में खेलते हैं, तो यह भारत के घरेलू मैच जैसा लगता है. मैंने आखिरी बार मेलबर्न में खेला था और वहां बहुत सारे लोग भारत को सपोर्ट कर रहे थे. मुझे याद है एलान करने वाल सबसे आग्रह कर रहा था कि ऑस्ट्रेलिया के लिए चीयर करें, लेकिन क्राउड से कम आवाज आई.”

उस्मान ख्वाजा ने आगे कहा, “फिर, जब अनाउंसर ने भारत के लिए चीयर करने के लिए कहा, तो आवाज बहुत शानदार थी. मैंने पूछा, ‘क्या हम दिल्ली में हैं या एमसीजी में?’ यह मजेदार हो सकता है क्योंकि ऑस्ट्रेलिया में आपको बहुत सारे भारतीय समर्थक मिलते हैं और घरेलू टीम होने के नाते यह थोड़ा अजीब लग सकता है.”

अब तक कुछ खास नहीं कर सके ख्वाजा 

भारत के खिलाफ चल रही बॉर्डर-गावस्कर ट्रॉफी में उस्मान ख्वाजा अब तक फ्लॉप दिखाई दिए हैं. उन्होंने तीन मैचों की 6 पारियों में बैटिंग कर ली हैं, जिसमें उनका हाई स्कोर 21 रनों का रहा है. ख्वाजा ने 6 पारियों में महज 12.60 की औसत से 63 रन बनाए है. 

अब तक ऐसा रहा सीरीज का हाल 

सीरीज के तीन मैच पूरे हो चुके हैं. पर्थ में खेले गए पहले टेस्ट में टीम इंडिया ने 295 रनों से जीत दर्ज की थी. फिर एडिलेड में खेले गए दूसरे टेस्ट में ऑस्ट्रेलिया ने 10 विकेट से जीत अपने नाम की. इसके बाद गाबा में खेला गया तीसरा टेस्ट ड्रॉ पर खत्म हुआ. 

 

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Digital expansion, innovation to drive Federal Bank’s strategy to reach among top 5 banks


Federal Bank is expanding its digital footprint with the aim of emerging as one of the top five banks in the country within a few quarters.

MVS Murthy, Chief Marketing Officer, said this objective could be achieved by growing both branch presence and digital assets.

“We cater to both tech-savvy customers who prefer using our app, website, and payment gateways, and those visiting our branches. The bank’s digital transactions in FY 2023-24 stood at 94.30 per cent. To build brand recall, the bank is leveraging digital platforms as today’s audiences are more engaged with online banking services, enabling the digital communication team to work around the clock with a creative marketing team.”

Federal Bank has transformed from a regional to a national player. Can you list out the campaigns involved in this brand evolution?

Over the past decade, we have been actively building our presence in the North from both a distribution and business perspective. We have adopted a multi-pronged approach and are continually investing to increase our footprint pan-India. In addition to branch and ATM expansion, we also leverage alternate channels such as partnerships to enhance our reach. Close to 10 per cent of our branches were opened in a single year last fiscal, with 36 per cent of them in Tier 2 and Tier 3 cities.

The Brand Federal Bank today tells the story of “Rishta Aap Se Hai, Sirf App Se Nahi,” a campaign emphasizing the importance of relationships and the human touch in banking, in every possible customer interaction.

Earlier, the bank was predominantly known in the South, where more than 60 per cent of its branches were located. The brand has evolved from “presence to prominence in the North and prominence to dominance in the South.” Besides these campaigns, we partner with 8-10 leading marathons across the country to increase direct engagement with diverse sections of society en masse.

How did you arrive at the decision to go for emotional storytelling in campaigns like “Rishta Pakka” targeting newly-wed couples?

The Indian wedding season is estimated at ₹6,00,000 crore. This was a perfect insight to launch the “Rishta Pakka” campaign, promoting financial wisdom for couples to secure their future together. A wedding in India is a union of families and friends, boosting multiple industries such as hospitality, retail, grooming, and jewellery. We strategically chose Delhi as a market and are ecstatic about how the entire ecosystem around marriages embraced our simple messaging on financial prudence while starting a new chapter in life.

The bank strategically combined its savings and deposit products for this campaign, recognizing these as foundational building blocks for financial well-being. The comprehensive offering includes high-yield savings accounts paired with flexible deposit schemes, designed specifically to help couples build a strong financial foundation together.

The banking sector sees a lot of moment marketing, especially around financial events and festivals. How does Federal Bank approach real-time marketing while ensuring regulatory compliance?

The marketing team continuously looks for relevant moment marketing opportunities to engage the brand with its audience. However, what eventually appears as a standout idea often goes through multiple levels of well-informed and well-thought-out iterations.

For major campaigns, plans are made well in advance through collaboration with all stakeholders, including personnel with approval mandates, as well as the distribution and product teams. This creates a conveyor belt-like workflow where, at the right moment, event, or festival, the appropriate campaigns can be launched on short notice.

What is the thought process behind leveraging culture, sports, and music to connect with the audience?

Culture, sports, and music are powerful unifiers, capable of bringing together nations, fans, and enthusiasts. Each has its moment to shine and amplify the brand. For example, we were thrilled by the response from schoolchildren in Kerala who got to experience 1,000-year-old art forms repurposed for them in a modern-day context during a recent campaign.

Similarly, we have been very active in marathons, sponsoring at least a dozen in key markets over the past 18 months. This has significantly boosted our colleagues in distribution and customer-facing roles.

In prestigious music seasons like the one in Chennai, Federal Bank celebrates legendary composers and hosts some of the best voices from the Indian film industry. We are also exploring Indie, global rock, and fusion music, hoping for a breakthrough moment.

A successful marketing strategy should be multi-faceted, deeply connected to the brand’s essence, and authentic. By embedding our initiatives in culture, sports, and music, we aim to foster meaningful connections with our audience while strengthening our brand identity.

Published on December 23, 2024





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“No Chief Minister Face, No Agenda”: Arvind Kejriwal Counters BJP Attack


Arvind Kejriwal and Delhi Chief Minister Atishi launched registration for Mahila Samman Yojana

The BJP does not have any vision for Delhi and its sole agenda is to abuse Arvind Kejriwal, the Aam Aadmi Party (AAP) leader said today. “The BJP neither has an agenda nor a Chief Minister face for this election. BJP knows only one thing: how to abuse Kejriwal,” the AAP national convener said as the party started doorstep registrations for the Mahila Samman Yojana with an eye on Assembly polls due in February.

The BJP, on the other hand, came out with an aarop patra (allegation list) against the AAP government in the national capital. BJP MP and former Union Minister Anurag Thakur said Delhi’s government is the most inefficient in the country. “They (AAP) said free water for all, today people pay thousands to tankers. They said they will make Delhi pollution-free, see the AQI for yourself. They said corruption-free, ministers have gone behind bars,” Mr Thakur said.

Targeting the AAP government on the pollution in Yamuna, Mr Thakur said, “My Purvanchali brothers and sisters who celebrate Chhath, Kejriwal’s government made Yamuna so polluted they we cannot even celebrate our festival there. Kejriwal ji you said you will take a dip, 2025 is here, it’s time.”

The BJP also slammed AAP on the issue of women’s safety. “Why weren’t you able to use Nirbhaya fund? What happened to those fast -track courts you were going to set up?” Mr Thakur asked.

Law enforcement has been a contentious issue between Delhi’s AAP government and the Centre. Delhi Police reports to the Union Home Ministry and the ruling AAP has repeatedly sought its control and criticised the Centre for crimes in the national capital.

“I am asking them, all seven MPs in Delhi are from BJP, why are you not taking care of law enforcement. It’s deteriorating day by day,” Mr Kejriwal said today, countering the BJP’s attack.

Responding to the BJP’s ‘chargesheet’, AAP MP Sanjay Singh said, “Delhi citizens know us better. Bharatiya Jhoota Party’s politics is based on lies.”

Mr Kejriwal and Delhi Chief Minister Atishi today launched doorstep registration for Mahila Samman Yojana and the Sanjivani medical insurance scheme. “Under Mahila Samman Yojana, every woman who registers will get Rs 2,100 every month. And those over 60 who register for Sanjivani Yojana, the government will bear cost for their treatment,” he said.

Assembly polls in Delhi are due in February and the Arvind Kejriwal-led AAP is pushing for a third consecutive term. Mr Kejriwal stepped down as Chief Minister after he was granted bail in a corruption case. He has said he would return to the top office only after the “people’s verdict in this election. The BJP, meanwhile, is going all out to turn the tables on AAP and ensure its defeat.



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JBM Auto subsidiary wins ₹1,800-crore contract to supply 343 electric buses to Ahmedabad Janmarg, others


JBM Ecolife Mobility Pvt Ltd, a subsidiary of JBM Auto Ltd, has won a ₹1,800-crore contract for procurement, operation and maintenance of 343 electric buses for Ahmedabad Janmarg Ltd and other leading corporates.

The company in a filing with the stock exchanges said the orders for ‘Ahmedabad BRTS, Ahmedabad Municipal Transport Service under Gross Cost Contracting [GCC] and some leading Corporates’ has to be executed within a year.

Ahmedabad Janmarg Ltd, a 100 per cent subsidiary of Ahmedabad Municipal Corporation, currently operates 150 electric buses on BRTS routes in Ahmedabad city. It has 160 km of operational route within the city and operates over 380 buses that carry on average over 2.2 lakh passengers daily.





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